|
Medewerkerprestaties en ontwikkeling worden
steeds meer verbonden aan de organisatiedoelen. Hiervoor moet
helder zijn hoe de leidinggevende en de medewerker samenwerken om
deze doelen te bereiken. Tijdens een functioneringsgesprek maakt u
afspraken over de taken en ontwikkeling van de medewerker in de
komende periode. Deze afspraken maken deel uit van het Persoonlijke
Ontwikkelplan (POP) van de medewerker.
Er moeten haalbare en meetbare afspraken worden gemaakt, die zinvol
zijn voor de organisatie. In een goede resultaatafspraak wordt
genoemd:
- wat er verandert;
- hoe goed of hoeveel die verandering moet zijn;
- wanneer de verandering klaar is en;
- het belang van de verandering voor de organisatie.
Uiteraard legt u de afspraken in Reviews vast, zodat u altijd op de
hoogte bent van de lopende afspraken.
Personeelsgesprek.nl herinnert u aan de lopende afspraken. Tijdens
een functioneringsgesprek worden ook de lopende afspraken
geëvalueerd. Door regelmatig zo'n gesprek te houden, kunt u
beter reageren op veranderingen in en buiten uw organisatie en de
afspraken, indien nodig, bijstellen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Competentieprofielen
